1979:从香江文豪开始_第410章 总结、16.44亿 首页

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   第410章 总结、16.44亿 (第3/3页)

有员工两千人。

    这两家工厂都在去年中建成,试运行了三个月之后,在去年底正式投入使用。

    这两个工厂投入使用之后,陈家华将位于香江的工厂关停,工人也分流到内地的这两个工厂。

    如果不愿意去内地的,他就直接给钱让其走人了。

    鳄鱼恤的工厂工人可不像玩具工厂一样,可没有创造多少价值。

    对于他来说,没有什么特别的。

    不愿意服从安排的,就让其走人。

    这不是陈家华无情,实在是内地工厂一投入使用,香江工厂就太让人嫌弃了。

    内地工厂的人工成本、原料成本乃至运营成本都远远低于香江工厂。

    每年可以给公司节省一两千万港币的资金。

    因此关停香江工厂他几乎不带犹豫的。

    目前内地的这两家工厂,除了满足内地和香江门店所需,同样也还满足南洋和弯弯的门店。

    鳄鱼恤的扩张不仅仅局限于内地,同样也包括弯弯和南洋。

    这两年来,在弯弯的北、中、南三个城市以及高熊开了十二家门店。

    其中弯北就占一半开了六家,其他两个城市各两家。

    与此同时,在南洋各国的首都都或多或少开了门店,加起来也有五十家。

    再加上香江的十八家,鳄鱼恤目前一共开了一百五十家门店。

    香江这边的十八家门店还好说,都是经营多年的老店,有将近一半的门店物业产权都是自家的。

    而在内地以及弯弯、南洋的门店,则都是租的物业。

    不过现在已经将门店开起来了,这些门店选的位置都是各个城市的繁华区域,都是作为旗舰店存在的。

    短时间内,不会再继续开门店。

    接下来三年,鳄鱼恤需要做的事将这一百五十家门店经营好。

    经营好一百五十间门店可不容易,而且有分地这么散,需要花时间打好基础。

    打得像香江门店那般稳固,,才会进行下一步扩张。

    接下来三年的公司利润,除了用于门店经营以及提升品牌形象外,大部分都将用于购买门店物业。

    门店所在城市都是大城市,门店位置也都是繁华区域。

    现在或许租金不是很高,随之时间的推移,租金肯定会水涨船高。

    对很多传统行业来说,只要是开店的,物业租金永远是最大头的支出。

    趁现在楼价便宜,陈家华计划将这一百五十家门店所在物业都买下来。

    这一百五十家门店都是按照旗舰店规模建造的,今后是鳄鱼恤的门面。

    后面再开店,就不会如此大规模购买物业了。

    有合适机会或者资金足够就买,不然会严重拖累公司的发展。

    因此别说现在,就是未来三年,陈家华都不可能从鳄鱼恤见到回头钱。

    不过这些投入都是值得的,经过这两年多大跨越般的发展,鳄鱼恤已经是香江无可争议的第一服装品牌。

    无论是品牌力还是规模都是第一。

    有点可惜的是,鳄鱼恤过往深入人心的品牌形象很难将其打造成奢侈品牌。

    今后陈家华对鳄鱼恤的定位是像suit supply和theory这样的中端品牌,主打男装。

    等到还完贷款,他考虑着到时候去欧洲收购一家奢侈品牌。

    在服装领域,奢侈品牌才是真正的暴利。

    目前欧洲的奢侈品牌还没有被捧上神坛,也还没有蓝血红血的装笔划分。

    更重要的是很多品牌都还没有被奢侈品集团并购,收购的机会不小。

    等到还完贷款,光是会德丰船务、梦工厂集团和寰亚集团每年都能给他带来巨额利润。

    留出一定的预备资金,剩余的钱不投资出去的话很容易贬值。

    而收购一家奢侈品牌无疑是个很好的投资,今后的升值潜力巨大。

    况且奢侈品牌后面与娱乐行业的联系越来越紧密,到时候可以与寰亚集团相辅相成。

    按照目前的情况,还完贷款还需要两三年的时间。

    两三年之后,也不过九一九二年,到时候再继续扩张可谓恰逢其时。

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